【作風(fēng)深化實干爭先】范愛軍：守正創(chuàng)新實干擔(dān)當(dāng) 奮力譜寫聊城精神衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

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日期：2025-02-27

編者按

作風(fēng)深化，實干爭先。當(dāng)前，全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)正深入貫徹落實國家、省、市系列會議精神，聚焦衛(wèi)生健康工作重點任務(wù)，錨定“走在前，挑大梁”，激發(fā)“事爭一流、唯旗是奪”的進(jìn)取精神，營造比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。

為全面展現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展的生動實踐，我們推出“作風(fēng)深化實干爭先”專欄，邀請各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生健康局、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)同志談思路、亮舉措、列計劃，以更嚴(yán)實作風(fēng)、更務(wù)實擔(dān)當(dāng)、更扎實行動，推動全市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2025

守正創(chuàng)新實干擔(dān)當(dāng)

奮力譜寫聊城精神衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

聊城市第四人民醫(yī)院黨委書記

范愛軍

全市衛(wèi)生健康（中醫(yī)藥）工作會議暨抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展動員大會的召開，全面擘畫了推進(jìn)全市衛(wèi)生健康工作現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。聊城市第四人民醫(yī)院將按照市委“6293”工作思路及“三提三敢”工作要求，貫徹落實市衛(wèi)生健康委“一二三四五六”工程，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，堅持“1+6”工作思路，即以“推動我市精神衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為中心，聚力實現(xiàn)重點工作的“六個提升”，努力為中國式現(xiàn)代化建設(shè)聊城實踐貢獻(xiàn)四院力量。

在重精管理上實現(xiàn)新提升。貫徹落實全市精神衛(wèi)生工作推進(jìn)會精神，充分發(fā)揮聊城市精神專科聯(lián)盟作用，定期摸底排查，嚴(yán)格分類管控，完善多部門協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息平臺動態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化基層幫扶指導(dǎo)力度，推進(jìn)分級診療與急慢分治，落實嚴(yán)重精神障礙患者救治救助措施，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力水平，持續(xù)鞏固“市-縣-鄉(xiāng)”三級診療體系，實現(xiàn)全市精神疾病患者的“應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管”，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

在心理健康上實現(xiàn)新提升。依托“12356”全國統(tǒng)一心理援助熱線平臺，組織“繁森藥箱”醫(yī)療服務(wù)隊，為全市人民群眾提供心理咨詢、疏導(dǎo)、義診、評估和危機(jī)干預(yù)等專業(yè)的心理服務(wù)。打造“訂單式”科普“六進(jìn)”活動品牌，針對親子關(guān)系、青少年心理、婚戀家庭、老年心理等不同階段，推出標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、全方位的心理健康服務(wù)。參加國際學(xué)術(shù)交流會，引進(jìn)前沿知識技能，分享創(chuàng)新經(jīng)驗成果。發(fā)揮我院心理健康服務(wù)“國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點”龍頭作用，打造覆蓋全市11個縣（市、區(qū)）的心理健康服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)。

在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合上實現(xiàn)新提升。立足醫(yī)養(yǎng)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合老年人照護(hù)、疾病特點，科學(xué)劃分醫(yī)養(yǎng)中心功能布局，持續(xù)開展適老化改造；深化“6+”“七養(yǎng)一體”醫(yī)養(yǎng)融合模式，逐步建立綜合型、多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的服務(wù)體系，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)行業(yè)提供可復(fù)制可推廣的心身健康養(yǎng)老新模式，打造出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)行業(yè)的龍頭示范試點。

在質(zhì)控管理上實現(xiàn)新提升。發(fā)揮醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)專業(yè)質(zhì)控中心主委單位作用，完善精神醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制體系，建立涵蓋診斷、治療、康復(fù)全流程的標(biāo)準(zhǔn)化評估指標(biāo)，確保本市精神醫(yī)學(xué)服務(wù)的規(guī)范性。組織開展多形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動，邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，分享前沿診療技術(shù)與理念，提升精神衛(wèi)生工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。定期對成員單位開展質(zhì)量督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題給予精準(zhǔn)指導(dǎo)，促進(jìn)本市精神醫(yī)學(xué)服務(wù)同質(zhì)化發(fā)展。

在學(xué)科建設(shè)上實現(xiàn)新提升。將“一老一小”作為學(xué)科建設(shè)的著力點，加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，增設(shè)開放式病房；針對老年人常見的認(rèn)知障礙、抑郁、焦慮、睡眠問題及伴發(fā)軀體疾病，開展多學(xué)科診療，為失智、失能老年人提供全方位照護(hù)。對兒童青少年孤獨、焦慮、厭學(xué)等方面，成立兒童心理發(fā)展訓(xùn)練中心，以個別化訓(xùn)練、小組訓(xùn)練、社會融合等相結(jié)合，促進(jìn)兒童青少年多方面能力提升。做好“引用育留”文章，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展人才底氣。加強(qiáng)精神疾病中西醫(yī)結(jié)合研究，將西醫(yī)系統(tǒng)化治療與中醫(yī)神志病療法相結(jié)合，打造治療精神疾病的特色學(xué)科。

在運營管理上實現(xiàn)新提升。整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源系統(tǒng)，健全管理制度，完善業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化分析評價，構(gòu)建高效的運營管理組織體系，實現(xiàn)醫(yī)院“人、業(yè)、財、物、效”的有效融合，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)；力求達(dá)到醫(yī)院事業(yè)發(fā)展更加平穩(wěn)、績效運營更加順暢、服務(wù)管理更加高效、群眾就醫(yī)體驗更加舒適的發(fā)展格局。